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苏州科技大学工程项目管理2019考研大纲

2018/8/31 14:01:24 来源: 网络

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苏州科技大学工程项目管理2019考研大纲

命题学院：土木工程学院

考试科目名称：工程项目管理

说明：考试用具：常规考试用具。

一、考试基本要求

基本概念清楚，掌握工程项目管理的原理、基本理论和基本方法。能够灵活运用项目管理相关原理和方法，对工程项目管理的发展动态有所了解。

二、考试内容和考试要求

(一)工程项目和项目管理

1.掌握项目的概念、工程项目的目标及其相互间的关系;

2.掌握工程项目的特点，项目生命周期的基本内容;

3.掌握成功项目应具备的条件，工程项目管理的目标，现代项目管理的特点。

(二)工程项目的前期策划

1.了解工程项目的前期策划工作的内容，前期策划在整个项目生命期中的重要作用;

2.掌握工程项目目标系统的结构;

3.目标因素之间争执的处理。

(三)工程项目的系统分析

1.掌握工程项目的系统描述;

2.掌握工程项目目标系统的特点;

3.掌握工程项目结构分解的作用。

(四)工程项目组织概论

1.掌握项目组织的概念;

2.熟悉项目组织的基本原则;

3.掌握工程项目组织的特点。

(五)工程项目的组织形式

1.了解工程项目的分标方式对项目组织的影响;

2.掌握直线式、职能式和矩阵式的组织结构形式及其优、缺点。

(六)工程项目管理组织

1.了解项目管理基本模式;

2.掌握项目经理所应具备的素质、能力和知识的基本内容。

(七)工程项目计划与控制系统

1.掌握工程项目计划的作用;

2.掌握项目实施控制的过程。

(八)工程项目工期计划

1.了解工程项目工期计划表达形式;

2.掌握双代号网络图的绘制方法、时间参数的计算、总工期的确定及关键线路的确定。

(九)工程项目费用管理

1.了解工程项目成本状况的分析指标;

2.掌握运用因素差异分析法分析各成本因素对成本的影响;

3.掌握成本控制的主要工作内容。

(十)工程项目的质量管理

1.掌握质量的概念;

2.熟悉工程中各生产要素的对质量的影响;

3.掌握工程项目质量控制的过程。

(十一)工程项目的合同控制

1.熟悉合同管理的工作过程;

2.了解合同的策划的内容;

3.掌握常见的合同类型及特点;

4.熟悉招标的方式;

5.了解合同索赔管理的工作过程。

(十二)工程项目的风险管理

1.掌握全面风险管理的概念;

2.了解工程项目风险管理的特点;

3.了解风险控制对策。

(十三)工程项目的组织协调

1.了解项目中几种重要的沟通;

2.掌握项目手册的作用及主要内容。

三、考试基本题型

主要题型可能有：名词解释，简答题，计算分析题，论述题。满分150分。